Interne Kommunikation

Interne Kommunikation besteht aus einem formellen und einem informellen Anteil. Das eine sind alle Mitarbeiterinformationen, das andere sind Flurfunk, Kaffeeklatsch & Co. Erst wenn beides einheitlich und in hohem Maß stattfindet, entsteht Raum für neue Ideen, Motivation und Vertrauen. Informationsasymmetrien zwischen Unternehmen und Mitarbeitern führen hingegen zu einer Form der informellen internen Kommunikation, die die strategischen und operativen Unternehmensziele gefährdet.


Nach dem Prinzip der integrierten Unternehmenskommunikation vernetzen wir Ihre interne Kommunikation horizontal mit allen Kommunikationsmaßnahmen, aber auch vertikal mit den Unternehmenszielen. Maßnahmen der formellen internen Kommunikation stimmen wir zeitlich sorgfältig mit der Öffentlichkeitsarbeit des Unternehmens ab. Für eine positiv gerichtete informelle interne Kommunikation geben wir Impulse für die Entwicklung optimaler Rahmenbedingungen.

Leistung

  • Analyse der formellen und informellen internen Kommunikation
  • Konzepte für interne Kommunikation
  • Prozessabbildung und Implementierung interner Kommunikationsstrukturen
  • Konzeption und Umsetzung von Mitarbeiterzeitungen
  • Konzeption und Umsetzung von Newslettern
  • Aufbau eines Intranets
  • Mitarbeiterveranstaltungen
  • Kommunikative Begleitung von Change Prozessen
  • Konzeption und Umsetzung von Unternehmenskulturprojekten